Il s'agissait de sauver une PME suisse, un fleuron de l'édition académique. Comme tant d'autres, avec 95% de ses ventes à l'étranger, mais son siège à Berne, elle souffre du franc fort. Par chance, Peter Lang est une société très dynamique, puisque elle publie environ 1.800 nouveaux ouvrages chaque année, à Frankfort, à New York, à Oxford, à Bruxelles, etc... Et elle est menée par une équipe dynamique et compétente. J'y ai donc investi, avec d'autres, une bonne partie de mes économies et nous venons de la racheter sous forme de Management Buy Out. J'avais déjà assumé la présideńce de cette entreprise depuis des années, puis me suis retiré le temps de la transaction. Or, voici que je viens d'en reprendre la présideńce, tout en devenant le principal actionnaire du groupe, avec l'appui de Kelly Shergill, notre entreprenante CEO, et entre autres actionnaires mon fils Arnaud. Merci au PLChildren Trust de nous avoir vendu cette société et à Affentranger & Associates d'avoir mené à bien cette transaction. La passation des pouvoirs vient d'avoir lieu. Joie et soulagement se lisent sur tous les visages.